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Cuando las redes liberan

21 marzo, 2013

En la era global todos tenemos voz y podemos hacerla valer. A través de las redes opinamos, compartimos, debatimos, pero también nos organizamos y actuamos en función de nuestros valores.

En los últimos años hemos visto cómo una sociedad unida puede poner en jaque a su gobierno, promover marchas y protestas, repudiar y expresar su pensamiento con total libertad: Los Indignados en España o toda una nación en Egipto son algunos de los ejemplos más fuertes que podemos citar.

Hoy, fuimos testigos de cómo una publicidad ofensiva fue sacada de los medios gracias a la interacción y la voz de la gente en las redes. Estamos hablando del caso particular de la cerveza argentina Schneider con su campaña “Perdón” que asocia la “inmadurez” de los hombres a tratos “comunes” y actitudes ofensivas hacia las mujeres (creada por la agencia Ogilvy Argentina bajola Dirección GeneralCreativa de Javier Mentasti y Maximiliano Maddalena).

“#Perdón por buscar el roce en el bondi”  fue la gráfica que desató la ola de quejas y repudios en contra de una declaración catalogada de acoso (“roce” es “apoyar”, y apoyar está penado), además de avalar otro tipo de acciones como las que figuran en los spots televisivos: “Tomar un no por un sí” o “Los piropos cochinos”, entre otros.

El reclamo empezó con la creación de una Fan Page el martes 19 de marzo: “Repudio a la campaña en vía pública de cerveza Schneider”. A través de esta plataforma realizaban la siguiente denuncia: “Mientras en el país crece la violencia de género, publicistas irresponsables naturalizan situaciones sexistas. El sexismo mata. No seas cómplice”.

La iniciativa comenzó a circular y a sumar adeptos, y en tan sólo 3 días consiguió el apoyo de más de 3.500 personas, su repercusión a en diversos medios y el llamado de atención del Observatorio dela Discriminación en Radio y Televisión, que integran el Consejo Nacional de las Mujeres,la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) y el Instituto Nacional contra la Discriminación (INADI).

Ante tal situación los representantes del Observatorio citaron a los responsables de la publicidad para explicarles que su accionar viola la Ley de Medios y la Ley26.485 de protección integral contra la violencia de género. Ante lo cual la firma decidió “levantar” la campaña y pedir disculpas a través del siguiente comunicado de prensa:

“Hemos leído todos los mensajes enviados y pedimos sinceras disculpas a todos aquellos que se han visto afectados de alguna u otra manera por los contenidos de la campaña #Perdón de Schneider. La campaña ya fue levantada en su totalidad de los medios. Desde Ogilvy & Mather Argentina repudiamos cualquier tipo de violencia al género femenino. La intención comunicacional de la campaña siempre estuvo puesta en la inmadurez de los hombres, pidiendo perdón por ello.”

A su vez, la marca  se disculpó mediante  las redes:

Un ejemplo de acción-reacción que quisimos compartir, que nos demuestra que nuestra participación activa y nuestra voz sí puede ser escuchada y replicada por tantos otros que sienten igual. Internet, una herramienta de poder al alcance de todos, un megáfono mundial que si utilizamos a conciencia puede contribuir al cambio que tanto ansiamos en determinados aspectos de la sociedad, está dando sus frutos. De nosotros, usuarios, depende hacerlos crecer.

De nosotros, publicitarios, depende el medir nuestros mensajes y no caer en estereotipos violentos y tristemente naturalizados, por la urgente necesidad de vender. Y no es de ahora: hace tiempo que lo notamos y lo expresamos: tampoco nos sentimos representados. Es momento de asumir que, para un cambio de valores, todos podemos aportar un granito desde nuestro lugar.

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Antes de que una marca tenga logo, campaña, web, packaging, reputación o clientes repitiéndola, muchas veces tiene apenas una palabra.Y sobre esa palabra se deposita una expectativa enorme.Después de casi 20 años creando nombres para marcas, vinos, hoteles, restaurantes, desarrollos inmobiliarios, productos gastronómicos, proyectos digitales y compañías, aprendimos algo: el naming no consiste simplemente en elegir un nombre.Consiste en imaginar qué puede llegar a ser una marca.Un buen nombre tiene método, estrategia, investigación, intuición y también una dosis inevitable de subjetividad. Pero, sobre todo, necesita algo fundamental: que quienes van a llevar adelante la marca puedan creer en él, sostenerlo y hacerlo crecer.Porque un nombre no nace con todo su significado.Lo gana con el tiempo.Con diseño.
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Hoy nuestra directora quiso homenajear al team de Argency por el trabajo diario, por la energía que sostiene cada proyecto y, especialmente, por la campaña del Día del Malbec 2026, que tuvo un impacto enorme en redes.Una campaña que superó visualizaciones e interacciones orgánicas, incluso por encima de acciones de organismos oficiales.Pero más allá de los números, lo que celebramos es otra cosa:
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